Este é um estudo de caso de um time que durante 3 anos passou por vários desafios na construção de um produto global e como aconteceram as adaptações e mudanças em busca de autonomia e eficácia!

Alguns pontos abordados

• Como melhoramos a gestão do backlog;
• A postura frente às várias fontes de demanda;
• A re-concepção do produto;
• Como migramos de Scrum para Kanban;
•  Como lidamos com as restrições organizacionais;
• A importância de feedbacks (em todos os níveis)
• Questões de comunicação em equipes grandes;
• Propósitos temporários para atingir objetivos.

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