\u00c9 melhor quando a Transforma\u00e7\u00e3o \u00c1gil acontece de baixo para cima ou de cima para baixo?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Antes de responder, clica em se inscrever e d\u00e1 um jo\u00ednha\u2026 n\u00e3o p\u00e9ra…\u00a0\ud83e\udd14<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A abordagem predominante, n\u00e3o intencional, consistia at\u00e9 h\u00e1 pouco tempo na eclos\u00e3o de iniciativas \u00e1geis localizadas em um determinado time cujo gestor tinha autonomia para experimentar novas formas de trabalho. Essas iniciativas evolu\u00edam e iam contaminando outros times que acabavam [ou n\u00e3o] adotando a \u201cnova forma de trabalho\u201d.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Os resultados poss\u00edveis eram basicamente dois: contamina\u00e7\u00e3o \u00e1gil crescente ou morte por anticorpos tradicionais. Em algumas ocasi\u00f5es co-existiam as culturas diferentes na mesma organiza\u00e7\u00e3o, mas nenhuma vez vi transforma\u00e7\u00f5es globais org\u00e2nicas vindas de baixo para cima somente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Com a populariza\u00e7\u00e3o do \u00c1gil e sua ampla ado\u00e7\u00e3o no mercado, come\u00e7amos a ver grandes empresas “embarcando na onda” de cima pra baixo. Com o conceito e pr\u00e1ticas j\u00e1 experimentados em v\u00e1rias ind\u00fastrias, as empresas mais lentas sentem agora confian\u00e7a, mas tamb\u00e9m receio de ficarem para tr\u00e1s e a urg\u00eancia da mudan\u00e7a. Nestas condi\u00e7\u00f5es, avan\u00e7am em criar iniciativas e a comunicar forte a nova inten\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tal fen\u00f4meno \u00e9 relativamente novo e dois s\u00e3o os poss\u00edveis resultados: uma grande ansiedade geral promovida pelo conflito do novo discurso com o velho h\u00e1bito ou uma fase pr\u00f3spera que junta a fome com a vontade de comer. Em ambos os casos, o efeito imediato \u00e9 uma for\u00e7a potencial<\/span> positiva ou negativa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Como consultor eu diria que ambas juntas e misturadas: de cima pra baixo e de baixo para cima.\u00a0 Mas se tivesse que escolher, ainda escolheria de baixo para cima e eu te digo por qu\u00ea.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Geralmente as abordagens de baixo para cima tem um vi\u00e9s mais de aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica enquanto que uma iniciativa de cima para baixo, ou seja, de presidente, diretores para baixo, fica mais no campo dos est\u00edmulos de uma futura-talvez-nova-cultura. Enquanto de baixo para cima a nova cultura j\u00e1 est\u00e1 sendo moldada, de cima para baixo demora-se mais para colocar todos numa rota de experimenta\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nMelhor abordagem<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n