{"id":892,"date":"2017-07-11T05:00:04","date_gmt":"2017-07-11T08:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/rafaelbuzon.com\/site\/?p=892"},"modified":"2017-07-11T05:00:04","modified_gmt":"2017-07-11T08:00:04","slug":"meu-banco-sera-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rafaelbuzon.com\/site\/2017\/07\/11\/meu-banco-sera-agil\/","title":{"rendered":"Meu Banco ser\u00e1 \u00e1gil?"},"content":{"rendered":"

Estamos vendo cada vez mais o avan\u00e7o dos conceitos \u00e1geis nas institui\u00e7\u00f5es pragm\u00e1ticas e conservadoras, como Bancos, Telecoms e outras. Esse \u00e9 o sinal de que a agilidade atravessou o abismo na curva de ado\u00e7\u00e3o de\u00a0Geoffrey Moore<\/em><\/a> e abre agora v\u00e1rias oportunidades no “grande mercado”.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

N\u00e3o sei se voc\u00ea conhecia, mas descobri que tem um tal de Agile Banking<\/a>\u00a0(aqui,<\/a>\u00a0aqui<\/a>\u00a0e aqui<\/a>)\u00a0<\/em>, que re\u00fane ideias de como introduzir \u00e1gil nos bancos.<\/p>\n

Mas a pergunta permanece: Ser\u00e1 poss\u00edvel um banco se tornar \u00e1gil?<\/strong><\/p>\n

A pergunta \u00e9 v\u00e1lida, uma vez que vemos v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es financeiras contratando Scrum Masters<\/em>, Agile Coaches<\/em>, Product Owners<\/em> e falando a “l\u00edngua \u00e1gil” nos seus corredores e caf\u00e9s. Muitas parecem ter a inten\u00e7\u00e3o de se tornarem \u00e1geis e investem forte na transforma\u00e7\u00e3o, mas l\u00e1 no fundo eu sinto que, pelo menos no Brasil, muitas est\u00e3o indo na onda<\/em> sem, de fato, entender ou desejar a mudan\u00e7a.<\/p>\n

Mas talvez n\u00e3o seja imposs\u00edvel:<\/p>\n

Steve Denning, em artigo de 2015<\/a>, mostra o exemplo da Microsoft que era vista como um porta avi\u00f5es gigante e lento e hoje \u00e9 vista como um conjunto de pequenos barquinhos ligeiros<\/a>. Temos o exemplo do ING Bank<\/a>, da Holanda, que se tornou \u00e1gil e parece que o ANZ<\/a>\u00a0tamb\u00e9m est\u00e1 na jornada para a agilidade. O mesmo parece acontecer com o U.S. Bank<\/a> (Funciona somente para bancos que tenham menos de 3 letras no nome\u00a0\ud83d\ude06\u00a0).<\/p>\n

OK, se existe alguns exemplos de transforma\u00e7\u00e3o, quer dizer que \u00e9 poss\u00edvel. Vejamos ent\u00e3o quanto tempo leva para transformar uma grande empresa:<\/p>\n

A Microsoft, em sua jornada para ser mais leve, demorou cerca de 10 anos.\u00a0A BMW, segundo Jeff Sutherland, tamb\u00e9m levaria 10 anos (apesar de quererem fazer em tr\u00eas)(Scrum Gathering Rio 2017<\/em>). A ING est\u00e1 na jornada de transforma\u00e7\u00e3o<\/a> tamb\u00e9m j\u00e1 h\u00e1 10 anos. Parece que 10 \u00e9 o n\u00famero m\u00e1gico para transforma\u00e7\u00f5es \u00e1geis em grandes empresas, certo?<\/p>\n

Logo, se voc\u00ea est\u00e1 em um Banco aqui no Brasil, que teve sua transforma\u00e7\u00e3o iniciada no ano passado (2016), \u00e9 poss\u00edvel que voc\u00ea tenha alguns anos ainda pela frente e voltaremos a conversar em 2026 sobre os resultados.<\/p>\n

Conjecturando…<\/em><\/p>\n

Cen\u00e1rios que eu acho poss\u00edvel de acontecer no mercado:<\/p>\n