Entrevistador: Tudo bom João. Obrigado por ter aceito participar do processo seletivo da nossa empresa. Conta pra mim um pouco da sua experiência profissional.

João: “Certo.” — João se ajeita na cadeira e estufa o peito — “Bem, pra começar eu sou certificado CSM pela Scrum Alliance e também tirei o Professional Scrum Master pela Scrum Org.” — João olha para o recruiter para ver se já o tinha impressionado, mas ele continuava com aquele olhar de estar esperando algo mais… João continua: “…fiz alguns workshops de Learning Shot porque aprendizagem é o futuro da forma como o trabalhador conectado irá trabalhar. Fiz também o Learning Camp que, pra mim, foi um divisor de águas na forma como vejo as coisas.”

Entrevistador: “ooook…” — diz o entrevistador enquanto anota algumas coisas na prancheta que segurava.

João respira fundo e pensa consigo: ‘Esse daí é difícil de impressionar!’ mas continua — “… fui voluntário no Agile Trends, Agile Brazil, Agile Acre e Scrum Gathering Guiana Francesa além de ter palestrado no Agile Tour, Agile Day, Scrum Day, Caipira Ágil Day” — o que arrancou alguma expressão de reconhecimento do entrevistador. João então percebe que está no caminho certo e finaliza com confiança: “… além de ter sido revisor das palestras de todos estes eventos e conduzido um workshop do futuro da agilidade no Lean Kanban Conference” — investindo na pronúncia correta do inglês para dar um ar de importância.

Entrevistador: “Bem legal João!” — constata honestamente — “e o que você tem feito sobre concepção de produtos, inovação, design thinking?”

João: “Ótimo você ter tocado neste assunto. Já fiz 2 vezes o treinamento de Inception Enxuta e participei de alguns offsites na mata para aprender a solucionar problemas de forma inovadora e inusitada. Tenho cerca de 12 técnicas de extração e descoberta com o cliente que sou capacitado em aplicar e facilito workshops de concepção há 4 anos!”

Entrevistador: “Oook” — marcando alguns check-boxes no formulário que segurava — “… e sabe alguma coisa de modelos novos de gestão… algo neste sentido” — tentando não deixar escapar os termos para não influenciar o candidato.  

João: “Sim! Tenho orgulho de ser um dos primeiros a ser capacitado em Management 3.0, ou Management three ow para os íntimos, e fiz um curso sobre Holacracia na inglaterra com o próprio Brian Robertson” — certo que desta vez tinha marcado vários pontos com o entrevistador.

Entrevistador: “Ótimo… e na área de abordagens em escala? Alguma coisa?”

João: “Safe, Less, DAD, Nexus, Scrum at Scale e kanban escalado” – diz João quase sem respirar e com leve sorriso nos lábios no final e um olhar maroto ao entrevistador.

Entrevistador: “Bem legal mesmo João! Parabéns! Você tem conseguido aplicar algum destes conceitos no dia a dia?”

João é pego totalmente de surpresa com essa pergunta inusitada e fica vermelho. Começa a suar frio e a gaguejar — “… bem… é que… eu uso Scrum… e…” — mas é interrompido pelo entrevistador.

Entrevistador: “Esquece João… não tem problema… muita gente não tem essa experiência aplicada mesmo… ” — diz confortando o entrevistado. João relaxa. — “Só preciso saber mais uma coisa: você fez aquele treinamento com certificação que mistura Governança Democrática, Visual Thinking e XP aplicados à motivação do profissional do conhecimento?”

João: “Na época eu tive que escolher se eu investia o dinheiro no curso de ‘Lean para RH com Modern Agile’ ou neste que você falou. Eu optei pelo de Lean.”

Entrevistador: “Poxa João! Que pena! Infelizmente estamos procurando alguém que também tenha feito a certificação para Governante Democrático Ágil XP Thinker. Mas obrigado pela sua participação na nossa entrevista.”