Talvez você também passe por isso: sua equipe entrega de forma contínua, porém os solicitantes nunca conseguem tempo para as validações. Sempre há tempo para pedir coisas novas, mas para validar aquele item de 2 meses atrás parece que estão sempre “na correria” :-D. Acredite
Queria compartilhar com vocês alguns dados que comprovam nossa baixa eficiência no fluxo de desenvolvimento de sistemas. Preparem-se! Inicialmente eu não acreditei quando ouvi que, na indústria de software, teríamos uma eficiência média de 15%. Quinze porcento! Quin-ze-por-cen-to! QUINZE POR CENTO! Desconfiei desse número e
Recentemente Raphael Albino, da Plataformatec, lançou o livro Métricas Ágeis que reúne várias perspectivas de análise para seus projetos e produtos, com métricas que podem auxiliar na tomada de decisões importantes na sua empresa. Uma destas métricas, que é mais comum na comunidade Kanban, é o
Em um cliente que estou acompanhando, iniciamos um processo que chamamos de “maturação das histórias” e que pode lhe ser útil também. Funciona assim: O Product Owner (ou aquela pessoa que na sua empresa está mais ligada ao produto) mantém um Kanban que visa tornar
Você está assistindo uma corrida de cavalos e tem a oportunidade de fazer uma aposta. Analisando o histórico de um dos cavalos você constata o seguinte: De 100 corridas que este cavalo já realizou, 85% das vezes ele chegou em primeiro lugar e 15% das vezes