– Disclaimer Importante – Utilizarei o termo Agile Coach por ter se popularizado recentemente, mas pense que o mesmo vale para um Scrum Master, Gerente de Projetos, Líder e todos aqueles que tenham alguma função relacionada a processos e pessoas. Tratarei da polêmica dos termos
Nesta última parte da conversa com Alisson Vale, conversamos sobre como o tema Eficácia está ganhando cada vez mais espaço em conferências e no dia a dia das pessoas. Veja os highlights da parte final: Agile Trends teve várias palestras com foco em eficácia e
Neste pequeno trecho de 4 minutos, minha questão para o Alisson foi: O quanto experimentar? Veja a Parte 03: Hipóteses e a Fórmula da Eficácia Essa pergunta se baseia na dúvida que pode surgir ao se trabalhar em contextos em que há sim inovação e descobertas para serem
Na era do conhecimento, os requisitos deram lugar às hipóteses e a força motriz das empresas que querem inovar é, agora, sua capacidade de aprender e lidar com a complexidade. Veja também a Parte 02: O paradigma antigo ainda entre nós Ora, se aprender é parte dos
Neste segundo vídeo da série Como ser um bom Scrum Master, falei sobre uma das coisas mais importantes para todo e qualquer Scrum Master: Ter uma busca contínua por eficácia. Mas o que significa isso? Existe uma briga constante entre eficiência e eficácia. A Eficiência,
Mesmos nós, que estudamos e praticamos Ágil todos os dias, temos uma tendência forte a valorizar mais a eficiência em detrimento da eficácia. O modo de pensar de nossos avós, pais, chefes e professores foi cunhado nos princípios que revolucionaram a indústria e a organização
Fazer Ágil é uma busca que valoriza mais eficiência ou eficácia? Você sabe a diferença destes dois conceitos e como afetam suas decisões no dia a dia? Na condução dos seus projetos e produtos, você está mais preocupado em fazer a coisa certa ou fazer certo a
Eu entrevistei ela: Socióloga, membro da equipe de People da empresa Taller, palestrante, pair designer 🙂 (ela quem fez o design da camiseta do Agile Trends), palestreou sobre 11 maneiras de compartilhar conhecimento em times ágeis, Mariana Graf. Confira todas as entrevistas que já fiz aqui no buzON Mariana,
Eu fui um gerente de projetos tradicional, eu confesso. Fiz planos de projeto, criei cronogramas no Microsoft Project e enviei meus status reports semanais. Belos dias aqueles do longínquo ano de 2007. Mas um dos artefatos que eu realmente gostava de fazer era o plano de
Se você tivesse que prever o que vai mudar totalmente em gestão daqui 20 anos, o que você diria? E o que no gerenciamento será exatamente igual no longínquo ano de 2036? Dez amigos da comunidade toparam o desafio e me enviaram vídeos de 2
“Pare o mimimi — De vítima a protagonista” é o título da apresentação que Érica Briones fará na Conferência da Agile Alliance 2016 em Atlanta este ano. Nesta entrevista, Érica comentou o que a motivou a criar esta apresentação e também passou alguns spoilers do Agile Brazil 2016 !! Confira!
Convidei 8 amigos agilistas para compartilharem suas opiniões sobre quais as principais características de um Agente de Mudança. Confira abaixo o áudio enviado pelos convidados e no final apresento um compilado dos principais pontos que se destacaram pra mim. Erica Campestrini, Scrum Master no Walmart.com […] Se você vê no
Quando os pergaminhos sobre gerenciamento foram encontrados, descobriu-se que existia um conceito fundamental que era a separação daqueles que “pensavam” daqueles que “executavam” o trabalho, com o objetivo de se atingir maior produtividade. Essa separação física e intelectual permitiu o sucesso das linhas de produção
Apesar dessa discussão aparentar ser sobre o sexo dos anjos, é Ágil ou não é Ágil, e parecer não trazer benefício prático imediato para nosso dia a dia, creio que existam implicações importantes sobre a atribuição descabida do termo a qualquer contexto. Mas antes de me