– Disclaimer Importante – Utilizarei o termo Agile Coach por ter se popularizado recentemente, mas pense que o mesmo vale para um Scrum Master, Gerente de Projetos, Líder e todos aqueles que tenham alguma função relacionada a processos e pessoas. Tratarei da polêmica dos termos
Dentre os inúmeros desperdícios que podemos encontrar nas organizações, talvez o maior deles, ou a mãe de todos eles, seja a falta de propósito! Em algum momento entre aquele dinâmico grupo pequeno que sonha grande até aquele melancólico grupo grande que já não sonha, acontece
Seria o Agile Coach apenas uma terminologia para um Scrum Master experiente? Seria uma espécie de mutação que o Scrum Master sofre depois de um tempo de trabalho? Ou são funções diferentes e ambas teriam suas próprias linhas de maturidade? O mercado tem falado cada vez
Workshop Básico sobre Scrum from Rafael F. Buzon Apresentação realizada no #SGRIO2016. Vou-me embora para pasárgada, lá eu faço #Scrum. O workshop buscou revisar o framework Scrum com a perspectiva do mercado sobre seus papéis e cerimônias, reforçando as necessidades atuais e as características e
Nesta última parte da conversa com Alisson Vale, conversamos sobre como o tema Eficácia está ganhando cada vez mais espaço em conferências e no dia a dia das pessoas. Veja os highlights da parte final: Agile Trends teve várias palestras com foco em eficácia e
Neste pequeno trecho de 4 minutos, minha questão para o Alisson foi: O quanto experimentar? Veja a Parte 03: Hipóteses e a Fórmula da Eficácia Essa pergunta se baseia na dúvida que pode surgir ao se trabalhar em contextos em que há sim inovação e descobertas para serem
Na era do conhecimento, os requisitos deram lugar às hipóteses e a força motriz das empresas que querem inovar é, agora, sua capacidade de aprender e lidar com a complexidade. Veja também a Parte 02: O paradigma antigo ainda entre nós Ora, se aprender é parte dos
Neste segundo vídeo da série Como ser um bom Scrum Master, falei sobre uma das coisas mais importantes para todo e qualquer Scrum Master: Ter uma busca contínua por eficácia. Mas o que significa isso? Existe uma briga constante entre eficiência e eficácia. A Eficiência,
Mesmos nós, que estudamos e praticamos Ágil todos os dias, temos uma tendência forte a valorizar mais a eficiência em detrimento da eficácia. O modo de pensar de nossos avós, pais, chefes e professores foi cunhado nos princípios que revolucionaram a indústria e a organização
Fazer Ágil é uma busca que valoriza mais eficiência ou eficácia? Você sabe a diferença destes dois conceitos e como afetam suas decisões no dia a dia? Na condução dos seus projetos e produtos, você está mais preocupado em fazer a coisa certa ou fazer certo a
Eu entrevistei ela: Socióloga, membro da equipe de People da empresa Taller, palestrante, pair designer 🙂 (ela quem fez o design da camiseta do Agile Trends), palestreou sobre 11 maneiras de compartilhar conhecimento em times ágeis, Mariana Graf. Confira todas as entrevistas que já fiz aqui no buzON Mariana,
Quer ser um Scrum Master belo, recatado e do lar? Então se prepare para uma série de posts e vídeos sobre um dos papéis do framework mais usado da agilidade. Depois que o Scrum se popularizou e se consolidou no mercado como o principal framework ágil,
Eu fui um gerente de projetos tradicional, eu confesso. Fiz planos de projeto, criei cronogramas no Microsoft Project e enviei meus status reports semanais. Belos dias aqueles do longínquo ano de 2007. Mas um dos artefatos que eu realmente gostava de fazer era o plano de
Até hoje fiquei calado mediante tantas calúnias que me proferiram. Tenho sido vítima de injúria e difamação por ações que não fiz e que não estimulei. Fui vaiado e criaram caricaturas minhas para serem queimadas em praça pública. Mas hoje basta! Chega! Quiseram atribuir à
Num contexto complexo as relações de causa e efeito não são evidentes e sabidas de início. Só conseguimos entender um determinado acontecimento olhando em retrospectiva, quando então, e somente então, verificamos o encadeamento de fatos que levou a determinado desfecho. Ao lidar com a complexidade
Se você tivesse que prever o que vai mudar totalmente em gestão daqui 20 anos, o que você diria? E o que no gerenciamento será exatamente igual no longínquo ano de 2036? Dez amigos da comunidade toparam o desafio e me enviaram vídeos de 2
“Pare o mimimi — De vítima a protagonista” é o título da apresentação que Érica Briones fará na Conferência da Agile Alliance 2016 em Atlanta este ano. Nesta entrevista, Érica comentou o que a motivou a criar esta apresentação e também passou alguns spoilers do Agile Brazil 2016 !! Confira!
Se você já precisou dar feedback para alguém, sobre algo que gostaria que fosse diferente, já deve ter passado por isso: “Como começo abordando o assunto? Como tocar neste ponto delicado? Será que a pessoa vai receber a crítica ou sugestão da melhor forma possível”? Esses e outros
A analogia associada ao perfil do gestor 3.0, que atua na era do conhecimento e da complexidade, é a de um jardineiro. O Jardineiro não tem, por si só, o poder de fazer uma planta crescer, nem consegue faze-la crescer mais rápido cobrando-a diariamente :-), mas pode criar todas as
Você está assistindo uma corrida de cavalos e tem a oportunidade de fazer uma aposta. Analisando o histórico de um dos cavalos você constata o seguinte: De 100 corridas que este cavalo já realizou, 85% das vezes ele chegou em primeiro lugar e 15% das vezes