Thiago Torricelly, (blog) que se considera o maior especialista ágil da sua rua😎 , trabalha na Dasa, maior grupo de laboratórios de exames diagnósticos da América Latina, 3º maior do mundo, tem vivenciado algumas boas experiências com agilidade e estrutura de times. Fiz algumas perguntas para
Recentemente Raphael Albino, da Plataformatec, lançou o livro Métricas Ágeis que reúne várias perspectivas de análise para seus projetos e produtos, com métricas que podem auxiliar na tomada de decisões importantes na sua empresa. Uma destas métricas, que é mais comum na comunidade Kanban, é o
Recentemente a Target Teal, uma org-rede de facilitadores interdependentes que ajudam organizações na adoção de novas tecnologias sociais, lançou o O²: Organização Orgânica － um catalisador para auto-organização. Num criativo e oportuno trocadilho com o símbolo do oxigênio, o O² teve seu primeiro post explicativo no último
Há alguns termos [agora em 2017] ganhando maturidade na comunidade ágil: Complexidade (Muito do framework cynefin); Antifragilidade (Taleb); Teoria de Sistemas; Estruturas organizacionais modernas e ambientes auto-geridos; e foi sobre estes pontos entrevistei Alisson Vale e Rodrigo Yoshima. Confira! 1 – Muitos agilistas torcem o
Você já teve seu projeto cancelado por uma mudança repentina no mercado? Já foi demitido apesar de não ter nenhum indício de que isso pudesse acontecer? Já ganhou na loteria? Você nasceu? 😀 Se alguma destas coisas já te aconteceu, você vivenciou um Cisne Negro:
Este conteúdo é minha primeira ação estruturada para começar a entender as bases e as periferias da Gestão sem Gerentes e vou começar entrevistando uma pessoa de destaque na comunidade ágil e que conduz sua empresa, a Webgoal, utilizando os conceitos que prega: Matheus Haddad.
Seria o Agile Coach apenas uma terminologia para um Scrum Master experiente? Seria uma espécie de mutação que o Scrum Master sofre depois de um tempo de trabalho? Ou são funções diferentes e ambas teriam suas próprias linhas de maturidade? O mercado tem falado cada vez
Nesta última parte da conversa com Alisson Vale, conversamos sobre como o tema Eficácia está ganhando cada vez mais espaço em conferências e no dia a dia das pessoas. Veja os highlights da parte final: Agile Trends teve várias palestras com foco em eficácia e
Neste pequeno trecho de 4 minutos, minha questão para o Alisson foi: O quanto experimentar? Veja a Parte 03: Hipóteses e a Fórmula da Eficácia Essa pergunta se baseia na dúvida que pode surgir ao se trabalhar em contextos em que há sim inovação e descobertas para serem
Na era do conhecimento, os requisitos deram lugar às hipóteses e a força motriz das empresas que querem inovar é, agora, sua capacidade de aprender e lidar com a complexidade. Veja também a Parte 02: O paradigma antigo ainda entre nós Ora, se aprender é parte dos
Mesmos nós, que estudamos e praticamos Ágil todos os dias, temos uma tendência forte a valorizar mais a eficiência em detrimento da eficácia. O modo de pensar de nossos avós, pais, chefes e professores foi cunhado nos princípios que revolucionaram a indústria e a organização
Fazer Ágil é uma busca que valoriza mais eficiência ou eficácia? Você sabe a diferença destes dois conceitos e como afetam suas decisões no dia a dia? Na condução dos seus projetos e produtos, você está mais preocupado em fazer a coisa certa ou fazer certo a
Eu entrevistei ela: Socióloga, membro da equipe de People da empresa Taller, palestrante, pair designer 🙂 (ela quem fez o design da camiseta do Agile Trends), palestreou sobre 11 maneiras de compartilhar conhecimento em times ágeis, Mariana Graf. Confira todas as entrevistas que já fiz aqui no buzON Mariana,
Se você tivesse que prever o que vai mudar totalmente em gestão daqui 20 anos, o que você diria? E o que no gerenciamento será exatamente igual no longínquo ano de 2036? Dez amigos da comunidade toparam o desafio e me enviaram vídeos de 2
“Pare o mimimi — De vítima a protagonista” é o título da apresentação que Érica Briones fará na Conferência da Agile Alliance 2016 em Atlanta este ano. Nesta entrevista, Érica comentou o que a motivou a criar esta apresentação e também passou alguns spoilers do Agile Brazil 2016 !! Confira!
Se você já precisou dar feedback para alguém, sobre algo que gostaria que fosse diferente, já deve ter passado por isso: “Como começo abordando o assunto? Como tocar neste ponto delicado? Será que a pessoa vai receber a crítica ou sugestão da melhor forma possível”? Esses e outros
A analogia associada ao perfil do gestor 3.0, que atua na era do conhecimento e da complexidade, é a de um jardineiro. O Jardineiro não tem, por si só, o poder de fazer uma planta crescer, nem consegue faze-la crescer mais rápido cobrando-a diariamente :-), mas pode criar todas as
Você está assistindo uma corrida de cavalos e tem a oportunidade de fazer uma aposta. Analisando o histórico de um dos cavalos você constata o seguinte: De 100 corridas que este cavalo já realizou, 85% das vezes ele chegou em primeiro lugar e 15% das vezes
Convidei 8 amigos agilistas para compartilharem suas opiniões sobre quais as principais características de um Agente de Mudança. Confira abaixo o áudio enviado pelos convidados e no final apresento um compilado dos principais pontos que se destacaram pra mim. Erica Campestrini, Scrum Master no Walmart.com […] Se você vê no
É terça-feira de uma semana qualquer, aproximadamente 10h da manhã, quando você decide que está na hora de começar a planejar o início daquele novo projeto ou produto. O que você faz? Convidei 11 amigos do mundo Ágil para comentarem como geralmente iniciam projetos e produtos no contexto em que estão inseridos